有些计划平台破产的大原因有哪些

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2017-08-10
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摘要 : 部分家具平台在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时,往往选择了将资金和精力投入到其他行业中,导致主业没有受到应有的资金和时间支持,最终导致主业难以为继。

1、不务正业

  部分家具平台在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时,往往选择了将资金和精力投入到其他行业中,导致主业没有受到应有的资金和时间支持,最终导致主业难以为继。

  2、盲目扩张

  在面临经营危机时,一些家具平台的做法是转嫁危机,将压力转嫁到终端经销商身上,表现在终端大肆拓展渠道,大量开店。而平台开店之后,又无法保障经销商的经营,经销商很快便被严峻的市场所淘汰,而这最终也会危及平台。也有一些平台盲目在全国开店,导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居,其全国四十家直营门店成为平台经营的一大负担,于是恶性循环靠不断借债来维持经营,导致公司总部负债太高,资不抵债,最终拖垮了整个公司。

室内门|套装门|实计划|推拉门

  3、民间借贷

  中小平台由于难以从银行获得贷款,有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”,是以高额利息为代价,这无异于饮鸩止渴。

  4、缺乏应对

  平台经营往往会遇到突发状况,在面对突发状况时应迅速启动相应的紧急预案。在资金上,也应当给自己留有余地,在面对突然发生的资金问题时不至于给平台带来毁灭性的打击。在这些平台中,没有建立起相应的机制或者不重视,必然导致平台应对风险的能力较小。

  剖析总结——行业洗牌,洗洗更健康

  室内计划等家具行业经历了这么多年的快速发展期后,终究到了该洗牌的时候了,虽然这是个传统产业,但也要不断的导入新东西来促进行业与平台的发展。在行业利润下滑、竞争加剧的情况下,一些平台被淘汰出局也符合社会发展的趋势。

室内门|套装门|实计划|推拉门

  大软件有大软件的优势,小软件也有小软件的活法,只要找对方向,发挥工匠精神,将产品质量、工艺做到极致,就能在残酷的竞争中脱颖而出生存下来。在此,建议室内计划平台老板们需要做到心态年轻化,与时俱进,借鉴其它跨界做家具的成功经验,或者生产差异化产品、增加产品附加值等,来实现利润的更大化。同时,也要诚信为本,提高平台管理和产品质量,切身地为供应商和经销商着想,让彼此相互促进,互利互助。

  在计划行业面临转型期,平台一定要加强管理与防范意识,让平台朝着更健康、可持续的方向发展。

目前公司现拥有年产100多万套室内套装门的现代化计划生产制造能力,严格按照行业标准和ISO9001质量体系、ISO14001环境标准要求组织生产。可依不同的市场需求,向社会奉献原计划、造型实计划、实木复合门、平板工艺门、模压门等五大类系列近1000余款的产品。

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