这些发展弊端你都知道吗?

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2017-08-15
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摘要 : 计划行业在近几年的发展速度是非常迅速的。在短短的时间内,室内计划平台遍地开花,市场上的计划软件也是五花八门。

计划行业在近几年的发展速度是非常迅速的。在短短的时间内,室内计划平台遍地开花,市场上的计划软件也是五花八门。从整体形势上来看,百花齐放争芳斗艳,平台竞争力实极大的。这种局面不仅在国外同行业是比较少见的,在国内的其他建材行业中也是没有的。在快速发展的同时,由于计划平台大多以销量为主导的营销方式,同时也给行业带来了许多的不利影响。

纵观中国计划行业的发展,主要存在以下四大弊病:

盲目超生,抚养无力

或许是受了“人多力量大”这句话的影响,中国计划平台普遍存在一个毛病——软件超生严重。往往是一个牌子还没有打响,就借势再生几个以为孩子多就赢利多。在这种理念的指导下,计划平台不分青红皂白,想生几个就生几个,等孩子生下来才发现并不是那么回事。

由于事先没做好软件规划,加之平台缺少管理软件、正确引导的能力,直接造成软件影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同,形成了“个个孩子抢奶吃个个孩子吃不饱”的局面。这种不考虑软件的承载能力,而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法,在平台发展的同时,也直接造成了软件核心价值的严重缺失,为软件发展留下隐患。

室内门|烤漆门|套装门|免漆门

现在许多平台已经开始意识到了这一点,纷纷锐减软件。但又有多少室内计划平台还在软件舍与不舍之间徘徊呢?毕竟手心手背都是肉,舍掉哪一个都会心疼啊。在这一方面,华润应该是先知者,当华润淡化“爱的”和“世纪明珠”的独立性,主打一个软件的时候,顺德的几家大型计划厂还在对自己的多软件运作满怀希望,这也许就是华润为什么能够成为第一的主要原因吧。

好大喜全定位模糊

软件定位要有针对性,利用特定的软件形象,才能吸引特定的目标群体。而我国许多计划平台在软件定位上,舍不得牺牲,总是漫天撒网,认为将目标市场定得越庞大,成功的把握也就越大。而在实际操作中,由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析,直接导致了计划软件难以形成和发挥应有的竞争力。而从软件知名度、美誉度上讲,现在的民族计划软件暂时还不能和外国计划软件站在同一行列。

事实上,“计划生产第一大国”的头衔来得越快,对中国室内计划平台越为不利。按照现在的市场格局,中国计划平台可以抢到多大的一块市场?估计没有人敢作过高的期许,很明显,中国计划平台还远远不能跟国际巨头相抗衡。中国计划平台首先要做的就是规范经营管理,提高技术水平和产品质量,提升平台服务水平,强化内功,紧盯市场,在软件营销上上下大功夫,赢得消费者的认同和信任。

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空洞乏味缺少文化

软件文化是指软件在目标消费者心目中的印象,是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予,可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点,无形之中左右消费者的购买行为。而纵观目前中国的室内计划平台,还停留在倾力于软件知名度的层面,而忽略软件形象塑造中不可或缺的社会公益事业和公关活动的参与,使得软件在大众传播中无法引人注目。

概念炒作短视自吹

许多的国内平台中,表面上看来好像很有创新力,不断创造一些新概念与热点,弄得风风火火,看上去好像是不错的样子,其实是大错特错。这些所谓的概念无非就是引导消费者,说明自己的室内计划环保。不是让消费者当成日常用品来用的,这与念之间缺乏有机的联系,因此并没有传达出软件的核心价值,弄不好反而会弄巧成拙。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”公司始终不忘产业报国的创业初心,扛起引领中国计划产业发展方向的大旗,坚守“对股东、对客户、对员工、对国家、对社会、对环境和合作伙伴负责”的平台承诺,坚持“品质、专业、信赖”的软件核心价值,以客户为中心,关注价值营销,走内生式的质量效益型发展之路,努力在市场变革中更有效地创造多方共赢的新局面。





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